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公司管理體系培訓(xùn)]---加強學(xué)習(xí),應(yīng)對挑戰(zhàn)

網(wǎng)站編輯:曼斯頓電梯(浙江)有限公司 │ 發(fā)布時間:2017-02-28 

冬去春來,萬物蘇醒,在一幅生機(jī)勃勃的春意中,按照2017年度培訓(xùn)計劃,曼斯頓電梯(浙江)有限公司如期迎來并順利完成了2017年度的首場培訓(xùn)。

2月24日-2月25日,在公司二樓培訓(xùn)會議大廳舉辦了新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)大會。邀請了資深評審專家、高級培訓(xùn)講師黃老師授課指導(dǎo),公司質(zhì)檢部、制造部、采購部、銷售部、技術(shù)部、研發(fā)部、工程部、售后服務(wù)部、行政部、人事部等各部室管理戰(zhàn)線上的主要負(fù)責(zé)人和部分員工,共計30多人參加了培訓(xùn)會。

根據(jù)具體安排,在24日培訓(xùn)伊始,黃老師介紹了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程、核心理念和管理思路。接下來緊密圍繞新版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理的七大管理原則,詳細(xì)解讀了標(biāo)準(zhǔn)條款,25日更是詳細(xì)的逐條款的解讀了新版環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求。為了緩解標(biāo)準(zhǔn)條款的枯燥,在培訓(xùn)過程中黃老師引用了相應(yīng)的案例,盡可能的讓大家更好的理解標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)尾聲,黃老師對參加培訓(xùn)的同事進(jìn)行了考核,分別給大家分發(fā)了《質(zhì)量管理體系培訓(xùn)測試卷》和《環(huán)境管理體系培訓(xùn)測試卷》。通過考核結(jié)果對大家進(jìn)行評估,評估的結(jié)果也得到了黃老師的肯定,感謝黃老師這兩天來的辛勤付出,此次培訓(xùn)圓滿的畫上了句號。

本次培訓(xùn)得到了各部門的大力配合,大家謹(jǐn)遵培訓(xùn)計劃安排,兩天的培訓(xùn)氛圍良好,參加人員認(rèn)真聽課。通過此次培訓(xùn),相信大家對新版質(zhì)量管理和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的條款要求有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,望參加培會的同事們,在通過培訓(xùn)提升自己的同時,更本著“吃水不忘挖井人”的精神,在所任職的崗位上致力于把培訓(xùn)所得更好的運用到實際工作中去,讓我們攜手共同圍繞以楊秀泉董事長和以卜雪飛總經(jīng)理為核心的曼斯頓大家庭周圍,努力奮戰(zhàn)2017年,相信我們的明天會更好。