2017年7月7日—8日,曼斯頓電梯（浙江）有限公司在總部召開“半年度營銷工作會議”。董事長楊秀泉、常務副總裁卜雪飛、營銷副總經(jīng)理楊立軍、董事長助理李建、以及大區(qū)銷售總監(jiān)、各分公司經(jīng)理等出席了此次會議。與會期間對曼斯頓電梯上半年營銷成果作出總結(jié)剖析，并對下半年的市場形勢和營銷策略做出重要規(guī)劃。

　　會上，楊秀泉董事長認真聽取了各區(qū)域上半年銷售業(yè)績完成情況、今年后半年銷售達成目標、計劃收款完成情況及完成目標所采取的措施、所需要的支持、需要改進的建議等匯報。楊董肯定了上半年營銷工作取得的成績，對提出的一些亟待解決的問題作了明示，同時對2017年接下來半年的營銷工作作出重要指示，要不斷強抓市場機遇、穩(wěn)步推進工作計劃、提升營銷隊伍專業(yè)水平，著實踐行曼斯頓電梯的發(fā)展戰(zhàn)略方針，同時希望各部門發(fā)揚團隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

　　曼斯頓緊跟時代步伐,注重研發(fā)技術(shù)改造，副總裁兼研發(fā)顧問章關(guān)森先生,親臨會議現(xiàn)場,結(jié)合視頻,重點講述老舊樓加裝電梯的模塊改造及地下垂直循環(huán)設(shè)備,對其基本原理作詳細介紹。

　　此次營銷工作會議的成功召開，總結(jié)和回顧了上半年工作的成果，并部署了2017年下半年營銷計劃。對于公司董事長、副總裁、總經(jīng)理提出的新要求，各營銷單位須認真學習貫徹會議精神，秉承德國嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中，堅持并切實做到從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的落地，提高綜合營銷能力，以確保今年營銷目標的順利實現(xiàn)，推動曼斯頓邁上新臺階。